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美媒:莫迪给西方上了一课,只要有中国在,美国就不敢跟印度翻脸

2026-10-27 最新动态 热门阅读内容
美媒:莫迪给西方上了一课,只要有中国在,美国就不敢跟印度翻脸

2025年8月,一道行政令签下来,印度货进美国,税率从25%变成50%。 理由写在令上:印度“直接或间接”进口俄罗斯石油,前面那25%是4月加的对等关税,后面这25%是罚俄油的,两笔叠起来就是50%。 50%不是纸上的一个数。100美元的印度地毯运到美国,先交50美元,剩下的才是运费、仓储和厂里的利润。 印度卖到美国的大头是纺织品、珠宝、汽车零件,这几样利润薄,一件棉布衬衫、一只银镯子,赚的就是几块钱,税率翻倍,先没的就是这几块。 这一课不是靠几句硬话讲出来的,莫迪给西方看的是另一件事:印度这个买家,不是非你一家不可。 美国的算盘不难猜。印度的货要卖,最大的市场在美国,印度的油要买,便宜的油在俄罗斯,两头一掐,总得让一头。 结果印度一头都没让。 先是世贸组织,印度把美国的关税措施告了上去;接着是对等反制,报复清单更新了两次,第一轮约19.1亿美元,第二轮翻倍,汽车及零部件单列,涉及约7.2亿美元。 这个数目不大,你加我一刀,我还你一刀。 真正让华盛顿坐不住的,是印度转身去了别处。 2025年12月,印度和阿曼签下全面经济伙伴关系协定,99.38%的印度出口商品免税准入。 2026年1月,印度和欧盟谈成自贸协定,90%的印度出口商品零关税;7月,印英自贸协定生效,99%的对英出口免税或减税。 翻一翻这几份清单,同一批货是这样:进欧盟,九成免税;进阿曼,99.38%免税;进英国,99%免税或者减税;进美国,先交50%。 四张单子摆在一张桌上,出口商往 哪 边走,不用人教。 老话讲,东方不亮西方亮,这八个月印度做的事,说白了三个字:不等你。 那美国为什么不干脆翻脸? 不少人以为,美国不动印度,是舍不得这个市场,这话有一半对,印度的人口摆在那儿,美国公司想进去。 可这半句解释不了另一件事。欧盟、日本、韩国,市场都不比印度小,美国加税的时候一样没手软,舍不得市场,这个理由撑不住八个多月。 让它收手的,是印度在印太的那个位置。 美国在印太找的支点,印度是其中最粗的一根,人口、位置、市场、军队都占着,少了它,南边一大片就空了。 华盛顿要的,是印度在供应链上往外挪、在安全上往这边靠,在对华这一头把门看住。 可就在同一段时间,印度把对华那扇门,往开的方向推了一点。 2026年以来,几个口子上都动了:特定领域的对华投资限制放宽了一部分,电力设备行业对中企的采购禁令松了,中国技术人员赴印的签证简化了,旅游签证、直航也在放信号。 这些动作都不大,都是技术层面的调整,凑在一个时间点上,方向却一致:门没关死。 把门留一条缝,不等于要进去,印度从没打算把身家押在谁身上,它要的是桌上多一个选项。 “投鼠忌器”这四个字,说的就是这个局面:手里攥着棍子,眼睛却盯着旁边那只瓷瓶。 美国要印度在印太顶住中国,可它真要是下狠手,把印度压到没路走,那扇门就可能真被推开,到那时它在印太少的不是一个买家,是一个支点。这个代价比50%的关税重得多。 敢顶的底气,还有一半在油上。 印度用的油九成靠进口,进口的油里俄罗斯占一半,换句话说,每买两桶进口原油,就有一桶来自俄罗斯。 这一桶不是可有可无。炼厂的装置按这个油种调,电价、运费、公交票价都跟着油价走,一天不 买 ,缺口在加油站和菜市场。 美国要印度停买,等于要印度自己先把物价抬起来,莫迪在农民、渔民、奶农的利益上不松口,道理也在这儿。 印度国内的局面也帮了他。2025年11月以来,印人党在邦选中连胜;到2026年年中,印人党及全国民主联盟掌控28个邦政府里的20个,手里稳,桌上就敢慢。 稳的另一面是不急,谈不成,油照买,货照卖,急的是对面。 2026年2月,双方其实已经摸到了门口。美国把对等关税从25%降到18%,因俄油加的那25%取消;印度答应多买美国的能源、飞机、科技产品,还答应暂停买俄罗斯原油。 框架公布没几天,美国最高法院判了:政府援引《国际紧急经济权力法》加税不合法,要国会明确授权,框架落不了地。 3月,美国换了个由头,援引《1974年贸易法》301条款,以“结构性过剩”“强迫劳动”为名,对印度等经济体发起调查。 10月20日,国务卿鲁比奥在孟买跟外长苏杰生谈完,说协议已经完成大约99%的谈判工作,几周内就能收口。《华盛顿邮报》说,这趟的重点在经贸和安全。 八个多月过去,完整协议还是没落地,印度财政部长西塔拉曼同月公开讲,谈判进了“瓶颈期”,双方“很难作出更大让步或妥协”。 99%听着像快成了。剩下那1%,落在纸上是措辞,落在两国国内是税率、是名单、是农业市场开多大、是俄油停到哪一步。措辞谈得快,这几样谈得慢。 这道题从头就不是美印两家的事。 美国手里那根绳子,一头拴着关税,一头拴着印太,它想拉紧前一头,后一头却拴着中国,拉得越紧,印度越要往那扇没关死的门那边看。 对中国企业来说,门开的是生意:电力设备有订单,技术人

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